Når budgettet til julegaver skal sættes, ender diskussionen som regel ved den skattemæssige bagatelgrænse. Det er et udgangspunkt, men det er ikke det samme som det rigtige beløb.
Grænsen er et loft, ikke et mål
At en gave kan gives skattefrit op til et bestemt beløb, siger intet om hvad der passer til virksomheden, branchen eller året. Nogle arbejdspladser lægger sig altid præcis på loftet og opnår ikke andet end at bruge pengene.
Beløbet aflæses af medarbejderne
En markant nedjustering bliver bemærket med det samme og læst som et signal om økonomien, uanset hvad der bliver sagt. Det gør en opjustering også. Konsekvens over år betyder mere end niveauet.
Forskelsbehandling er den største fælde
Forskellige gaver til forskellige afdelinger bliver opdaget. Det sker hvert år, og det koster mere goodwill end hele budgettet var værd.
Regn i beløb pr. medarbejder, ikke i totalen
Totalen skjuler at gaven blev mindre da der kom tyve nye ansatte. Kender man prisniveauet på firmajulegaver pr. person, kan man se det inden nogen andre gør.
Og læg forsendelsen ind i tallet
Skal gaverne hjem til medarbejderne, er fragten en reel del af budgettet. Den bliver tit glemt og ædt af selve gaven.